Stocks de produits finis

Qu'est-ce que l'inventaire des produits finis?

Les stocks de produits finis sont l'étape finale des stocks qui ont achevé le processus de fabrication et comprennent les produits qui ont totalement atteint leur forme finale et sont entièrement éligibles pour être vendus aux clients finaux.

Formule d'inventaire des produits finis

Il peut être facilement calculé à l'aide de détails tels que le coût des produits fabriqués, le coût des produits vendus et l'inventaire d'ouverture.

Exemple d'inventaire de produits finis

ABC Ltd. fabrique des agendas. Calculez l'inventaire des produits finis à partir des détails fournis ci-dessous.

• Agendas fabriqués - 500
• Agendas vendus - 200
• Ouverture des produits finis - 300
• Coût de chaque journal - 10 $

Solution

• Coût des produits fabriqués = 5000 $ (500 * 10 $)
• Coût des marchandises vendues = 2000 $ (200 * 10 $)
• Valeur de l'inventaire d'ouverture = 3 000 USD (300 x 10 USD)

Calcul de l'inventaire des produits finis

• = 3 000 USD + 5 000 USD - 2 000 USD
• = 6 000 $

Ainsi, la valeur des produits finis = 6000 $

Avantages

Les différents avantages sont les suivants:

• Amélioration des ventes - La gestion permet à une organisation d'augmenter ses ventes et de réaliser de meilleurs profits. Avec de meilleurs chiffres de ventes et de bénéfices, une entreprise peut facilement atteindre ses buts et objectifs prédéterminés.
• Accent accru sur les stocks - Les produits finis qui se trouvent dans les stocks depuis longtemps peuvent avoir un impact sur une organisation de nombreuses manières. Par conséquent, lorsqu'une organisation met davantage l'accent sur les stocks et prend des initiatives pour éliminer les produits finis le plus rapidement possible, il devient alors tout à fait évident qu'elle atteigne ses buts et objectifs à long et à court terme.
• Mise en œuvre de meilleurs outils et technologies de gestion des stocks - Ils sont également l'une des raisons importantes pour lesquelles les organisations choisissent d'utiliser de meilleurs outils, technologies et stratégies pour gérer les stocks.
• Amélioration des conditions commerciales globales - Un flux plus rapide de produits finis signifie de meilleures décisions prises par l'organisation, une demande accrue et, par conséquent, une augmentation des ventes pour le même produit. Cela signifie que les conditions générales de l'entreprise et l'environnement ont été améliorés et que l'organisation va sûrement atteindre tous ses buts et objectifs prédéterminés.
• Demande accrue pour les biens - Cela motive une organisation à proposer des stratégies qui contribuent à l'amélioration de la demande pour ses biens et services. Ainsi, plus la demande est élevée, plus les ventes sont élevées et le dédouanement des produits finis des stocks est rapide.
• Une meilleure prise de décision - La gérer est une tâche. Si une organisation est capable de le faire, cela signifie que sa direction prend des décisions appropriées et réfléchies après avoir examiné tous les aspects. Il aide énormément une organisation à prendre des stratégies et des décisions nécessaires et efficaces.
• Incitations à la performance pour les directeurs des ventes et du marketing - Lorsqu'il y a une augmentation de la demande de biens et de services, automatiquement, les ventes augmenteront également, et cela permettra finalement aux produits finis de sortir plus rapidement des stocks. L'augmentation des ventes indique que l'entreprise réalisera de meilleurs bénéfices, et la même chose déclarera des incitations pour les directeurs des ventes et du marketing, ce qui les motivera à nouveau à générer plus de ventes et d'affaires pour l'organisation.
• Développement de pratiques et d'outils de planification - Sa gestion permettra à une entreprise de proposer de meilleures pratiques et outils de planification et de les mettre en œuvre pour le mieux.

Désavantages

Les différents inconvénients sont les suivants:

• Inventaire obsolète - Lorsque les produits finis sont surchargés, cela augmente les chances qu'ils deviennent obsolètes et, en fin de compte, les pertes doivent être supportées par l'entreprise.
• Coûts de stockage - Plus de stockage sera nécessaire pour les produits finis qui se trouvent, et l'entreprise devra supporter plus de coûts pour l'audit, son contrôle, la main-d'œuvre supplémentaire, etc.
• Coûts d'assurance - Lorsque les stocks sont plus importants, les coûts d'assurance augmentent automatiquement. En cas de vol, d'incendie ou de toute autre catastrophe, l'entreprise est susceptible d'en souffrir et, par conséquent, elle devra payer des primes plus élevées.

Les points importants

• Des raisons telles que la croissance des ventes, la mise en œuvre de meilleurs outils et technologies, l'amélioration des conditions générales des affaires, etc. expliquent la réduction des niveaux de stocks de produits finis en pourcentage des ventes.
• Les outils de gestion de la chaîne d'approvisionnement axés sur la demande peuvent avoir un impact positif sur les niveaux de stocks.
• Il aide à gérer et à réduire les jours d'approvisionnement et garantit que l'expédition est toujours à l'heure.
• MTS (fabrication sur stock) et MTO (fabrication sur commande) sont deux stratégies différentes utilisées pour gérer les niveaux de stocks de FG sur les sites de fabrication.