Joint Venture vs Alliance Stratégique

La coentreprise fait référence à l'accord commercial entre les deux parties ou plus de deux parties dans lequel les parties se réunissent pour mettre en commun leurs ressources avec le principal motif d'accomplir la tâche spécifique, alors que l'alliance stratégique fait référence à l'accord commercial entre les deux ou plus. que deux parties pour mener à bien la tâche spécifique en restant indépendant.

Différences entre coentreprise et alliance stratégique

La joint-venture est l'une des formes d'alliance stratégique. Cela peut être compris comme un partenariat temporaire où deux ou plusieurs parties se réunissent pour entreprendre une entreprise spécifique. La différence fondamentale entre la coentreprise et l'alliance stratégique réside dans la relation qu'elles partagent et la nature des deux entités.

Qu'est-ce qu'une coentreprise?

La coentreprise est un accord entre deux ou plusieurs parties. Cela se produit lorsque deux ou plusieurs parties conviennent de conclure un accord contractuel pour mener à bien une entreprise commerciale spécifique.

Le but de la coentreprise est de combiner leurs forces et de mettre en commun leurs ressources pour créer un avantage concurrentiel tout en minimisant le risque. Lors de la conclusion du contrat, les parties doivent spécifier le but, les objectifs et les limites de l'entreprise. La coentreprise peut prendre la forme de sociétés, de partenariats, de sociétés à responsabilité limitée et d'autres entités commerciales. Il peut également combiner des petites et des grandes entreprises pour entreprendre de grands ou petits projets ou des projets / transactions à long terme.

L'accord le plus important dans le cas de l'entreprise commune est l'accord JV qui précise tous les détails du contrat. Il mentionne les droits et obligations des associés, la contribution initiale, l'objectif de l'entreprise, les opérations quotidiennes à réaliser, le taux d'intéressement et les responsabilités en cas de perte.

Qu'est-ce que l'alliance stratégique?

L'alliance stratégique est un accord dans lequel deux ou plusieurs partis indépendants se réunissent pour un objectif et ne perdent pas leur indépendance. Deux ou plusieurs parties forment généralement une alliance stratégique lorsque chacune possède une expertise ou des ressources commerciales qui aident à atteindre l'objectif ou à améliorer leurs activités.

 Une coentreprise peut également être une forme d'alliance stratégique lorsqu'elles se combinent pour former une autre nouvelle entreprise sans perdre son existence actuelle. C'est moins qu'une véritable fusion ou partenariat entre deux entreprises. Les parties ayant un intérêt commun se réunissent pour atteindre les objectifs commerciaux communs avec l'intention de réaliser un profit.

Il s'agit d'un arrangement par lequel deux parties ou plus partagent les ressources ou les connaissances, essentiellement une alliance formée pour partager les capacités internes, les actifs et les ressources afin d'atteindre l'objectif commercial commun.

Infographie de la coentreprise et de l'alliance stratégique

Ici, nous vous fournissons la principale différence 6 entre une coentreprise et une alliance stratégique

Différences clés entre coentreprise et alliance stratégique

Voici les principales différences entre eux:

  • L'entreprise commune est connue comme une association formée par deux ou plusieurs entités, ayant une identité juridique distincte, pour atteindre des objectifs commerciaux spécifiques. D'autre part, une alliance stratégique est un accord entre deux ou plusieurs entreprises qui travaillent ensemble pour réaliser un certain objectif. Ici, une nouvelle société est formée avec les sociétés d'origine qui continuent à fonctionner.
  • Les entreprises qui forment une coentreprise ne fonctionnent plus comme des entités indépendantes, contrairement à l'alliance stratégique où les entreprises qui forment l'alliance continuent à fonctionner de manière indépendante également.
  • Dans le cas d'une coentreprise, l'existence de l'accord contractuel est nécessaire qui spécifie toutes les modalités et conditions de l'accord entre les deux parties, cependant, il n'y a pas une telle contrainte en cas d'alliance stratégique. Il peut être expressément déclaré ou implicite.
  • Une coentreprise est une forme d'alliance stratégique, mais l'alliance stratégique est une forme de collaboration ou de partenariat d'entreprise.
  • La coentreprise est une entité juridique distincte ayant sa propre identité distincte, mais l'alliance stratégique n'est pas une entité juridique distincte.
  • Le but de la création de la coentreprise est de réduire le risque alors que l'alliance stratégique est motivée par l'objectif de maximisation des rendements.
  • Étant donné qu'une coentreprise est formée par deux entreprises qui se réunissent et se rejoignent pour former une entité juridique distincte pour réaliser des objectifs mutuels, elle a une gestion bilatérale alors que dans le cas de l'alliance stratégique, une gestion déléguée est généralement trouvée puisque les entités indépendantes continuent à fonctionner. .

Différences entre coentreprise et alliance stratégique

Regardons maintenant les différences de tête à tête.

BaseJoint VentureAlliance stratégique
Définitioncoentreprise définie comme l'association de deux ou plusieurs entités commerciales se réunissant pour former une entité juridique distincte afin de poursuivre les activités commercialesUne alliance stratégique est un accord entre deux ou plusieurs entités qui travaillent ensemble pour améliorer les activités l'une de l'autre
ObjectifPour atténuer le risquePour maximiser les rendements
Contrat d'accordIl existe un contrat ou un accord avant de former une coentrepriseL'existence d'un contrat n'est pas nécessaire. Donc, il peut y avoir ou non un contrat
Entité juridique distincteOui, il existe une entité juridique distincte ayant sa propre identité distincteNon il n'existe pas d'entité distincte
Organisation indépendanteAucune entité indépendante n’existe une fois qu’une coentreprise est formée. La création d'une coentreprise n'affectera pas leur autonomieIci, les entités indépendantes continuent de fonctionner et ne perdent pas leur existence
La gestionUne forme de gestion bilatérale existe car l'association est une forme de coentrepriseLa gestion déléguée existe.

Conclusion

Avec une ère de concurrence croissante et de progrès technologique, les entreprises se tournent vers la forme de concept d'alliance stratégique plutôt que vers une coentreprise car elles veulent faire face au risque existant en maximisant les rendements. D'autre part, les coentreprises peuvent accéder aux connaissances et aux ressources des entités membres pour utiliser le meilleur des ressources dans le but d'améliorer les affaires.

Ainsi, la décision finale d'investissement sera prise après analyse de tous les aspects. Il faut décider après avoir analysé la situation du marché, la capacité à prendre des risques et avoir pris des conseils juridiques.

Ainsi, après avoir défini leurs objectifs commerciaux et évalué les capacités de prise de risque et la situation du marché, il convient de prendre la décision.