Liste des 9 meilleurs livres de gestion de projet
La gestion de projet implique plusieurs équipes et personnels avec des compétences différentes pour faire le travail. Cela commence par l'identification du bon sponsor, la définition des objectifs, la fixation des calendriers, des délais, des prévisions budgétaires, etc. Ci-dessous la liste des livres sur la gestion de projet -
- Gestion de projet pour le gestionnaire de projet non officiel (Obtenir ce livre)
- Le MBA Fast Forward en gestion de projet (Obtenir ce livre)
- Cracking the PM Interview (Obtenir ce livre)
- Gestion de projet: obtenir un avantage concurrentiel (obtenir ce livre)
- Gestion de projet de construction (Obtenir ce livre)
- Identifier et gérer les risques liés au projet (obtenir ce livre)
- Guide HBR de la gestion de projet (Obtenir ce livre)
- Gestion de projet efficace: traditionnelle, agile, extrême (Obtenez ce livre)
- Leadership produit (Obtenez ce livre)
Laissez-nous discuter de chacun des livres de gestion de projet en détail avec ses principaux points à retenir et ses critiques.
# 1 - Gestion de projet pour le gestionnaire de projet non officiel
par Kory Kogon, Suzette Blakemore & James Wood
Critique de livre
Ce livre offre des informations concrètes et pratiques pour une gestion efficace des projets à travers l'essentiel du processus de gestion des personnes et de projet qui comprend:
- Initiation
- Planification
- Exécution
- Surveillance / Contrôle
- Fermeture
Points clés à retenir
Cette édition s'adresse à tous les types d'employés, qu'ils aient du mal à organiser plusieurs projets ou à gérer des projets sans le bénéfice d'une équipe. Compte tenu des contraintes de ressources et de budget, les employés doivent gérer et coordonner régulièrement divers projets. La qualité du dynamisme doit aller de pair avec la gestion de projet. Le titre officiel d'un chef de projet peut ne pas être essentiellement un titre officiel pour un employé, mais avec l'exécution de stratégies correctes applicables dans la situation respective, on peut aller très loin et établir une base solide et des exemples à suivre pour les autres.
Étant donné que les projets impliquent d'importantes dépenses en capital et que les employés doivent remplir plusieurs rôles, ce livre relie un processus que tout le monde peut utiliser pour le travail de projet car il est applicable à tous les niveaux d'une organisation. Le langage simple du guide permet d'être un amateur à un adepte dans ce domaine.
<># 2 - Le MBA Fast Forward en gestion de projet
par Eric Verzuh
Critique de livre
Il s'agit d'un guide complet ciblé vers des niveaux exceptionnels et uniques de gestion de projet avec des conseils complets sur les méthodes, outils et techniques de gestion pratique dans le monde. Les lecteurs seront confrontés à des idées de pointe et de niche livrées en un temps de rotation rapide et à des segments établis qui abordent des problèmes de gestion communs. La gestion de projet est un rôle très complexe car le gestionnaire doit gérer des demandes qui sont de nature conflictuelle pour être converties en une stratégie unique et réussie réalisée dans les contraintes de temps, de ressources et de budget données.
Ce livre enseigne comment garantir la bonne exécution de chaque étape de la gestion de projet:
- Navigation de problèmes de gestion complexes de manière efficace
- Maîtriser les concepts clés et leur application dans le monde pratique
- Apprendre des études de cas impliquant des experts actuels de premier plan
- Comment garder le projet sur la bonne voie, dans les délais et dans les limites du budget prévu
Points clés à retenir
La gestion de projet consiste à intégrer un large éventail de compétences comprenant:
- Identification du bon sponsor
- Clarification des objectifs
- Établir un calendrier et une projection budgétaire réalistes. Ce serait à travers différents départements, niveaux exécutifs ou domaines techniques.
La dernière édition comprend des études de cas modernisées, des informations mises à jour pour engager les parties prenantes, la gestion du changement, des conseils révisés sur l'utilisation de techniques rapides et un contenu raffiné qui intègre les événements actuels et les tendances dans le domaine de la gestion de projet.
<># 3 - Briser l'entrevue avec le PM
par Gayle Laakmann McDowell & Jackie Bavaro
Critique de livre
Il s'agit du livre sur l'obtention d'un rôle dans la gestion des produits (PM) au sein d'une start-up ou d'une entreprise technologique établie. Les lecteurs sont équipés de différents types de rôles existant dans les entreprises, de ce à quoi un CV et une lettre de motivation de PM devraient ressembler et comment craquer des interviews le concernant. Certains éléments critiques du livre sont:
- Rôle et fonctions d'un chef de produit
- Différents mythes de la gestion de projet et comment les surmonter
- Variation des rôles dans diverses entreprises telles que Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon, etc.
- Importance de l'expérience technique
- Transition d'ingénieur et de concepteur à chef de produit
- Trucs et astuces pour l'avancement de carrière par le biais de questions-réponses de chefs de produits établis dans l'industrie
- Documents de recherche de l'entreprise (produit, stratégie, culture, rôle, questions-réponses)
- Questions comportementales
- Questions d'estimation
- Questions sur les produits (conception et amélioration)
- Étude de cas et questions sur les scénarios
Points clés à retenir
Il contient un riche niveau d'informations et fournit de nouvelles compétences et techniques qui conduiront à l'amélioration de la pratique individuelle, à la jouissance du travail et à l'amélioration de la carrière. Il a un léger biais en faveur des produits et des entreprises axés sur les logiciels, la plupart des principes sont largement applicables.
<># 4 - Gestion de projet: obtenir un avantage concurrentiel
par Jeffrey K. Pinto
Critique de livre
Ce livre adopte une approche décisive, orientée business et contemporaine pour l'apprentissage et l'enseignement de la gestion de projet. Il établit un équilibre entre la théorie actuelle et l'expérience pratique et la recherche pour offrir une gamme complète de perspectives sur le processus de gestion de projet. Des études de cas contemporaines et complètes avec une analyse détaillée et des exercices offrent aux lecteurs des outils pour évaluer les projets en temps réel, les dotant de compétences décisionnelles extrêmement pointues.
Points clés à retenir
Il est considéré comme un livre d'introduction bien écrit à l'art de la gestion de projet fournissant un résumé cohérent des concepts et des pratiques importants. Des professionnels expérimentés peuvent également utiliser cette référence car elle fournit une compréhension multi-industrie du contenu. L'auteur aborde la théorie de la gestion de projet dans le contexte de diverses organisations prospères, qu'elles soient publiques, privées ou à but non lucratif. Les concepts ont été bien expliqués avec une pléthore d'exemples et d'études de cas en direct offrant des informations crédibles et précieuses. Il souligne également l'importance des dernières technologies utilisées dans le processus de gestion de projet avec des exercices pratiques.
<># 5 - Gestion de projet de construction
par Frederick Gould & Nancy Joyce
Critique de livre
Ce livre abordera tous les angles possibles d'une gestion de projet de construction réussie dans l'environnement complexe actuel. Il présentera tous les acteurs clés du processus, en passant par chaque phase du projet et en présentant des outils pour gérer efficacement les projets et les personnes.
Il tente d'insuffler avec succès un mélange de réalité théorique et pratique avec l'importance des propriétaires, des concepteurs et des professionnels de la construction. Il met en évidence les nouvelles techniques, technologies, statistiques et informations sur les carrières, y compris les nouvelles approches de collaboration, la réalisation de projets et met l'accent sur l'amélioration continue.
Points clés à retenir
Le flux de ce livre est hautement louable en se concentrant sur:
- Introduction à la profession et à l'industrie moderne
- Présentation des tendances émergentes, des rôles, des accords contractuels et des opportunités
- Comment se concentrer sur le projet allant du concept à l'occupation
- Aborder le rôle des professionnels de cette industrie lors de la conception et au début de la construction
- Les étudiants acquerront également des connaissances sur les outils modernes tels que l'estimation, la planification, les contrôles et les commentaires
- Des graphiques et des images à l'appui sont également présentés et rédigés par des professionnels de premier plan
Le contenu est simple à comprendre et recommandé pour les étudiants en début de carrière avec une analyse détaillée et une précision, en particulier pour les étudiants.
<># 6 - Identifier et gérer les risques du projet
par Tom Kendrick PMP
Critique de livre
Tous les projets comportent un élément de risque inhérent. Tout en équilibrant les contraintes de temps, les lacunes techniques et les problèmes de ressources, l'identification des risques potentiels devient une composante essentielle du travail d'un chef de projet.
Il décrit le processus de gestion des risques et fournit des méthodes établies de planification des risques de projet basées sur des situations réelles et de multiples exemples pratiques. Une analyse des aspects critiques est proposée, notamment:
- Portée du projet et ressources disponibles
- Planification
- Conseils sur la gestion des risques du programme
- Analyse des risques qualitative et quantitative
- Modélisation et simulation de projet
- Risques «hors projet» importants
- Utilisation d'outils d'évaluation des risques de haut niveau
- Mise en place d'un système de suivi et de contrôle des projets
- Une documentation correcte pour chaque type de situation
Points clés à retenir
Ce guide de référence offrira une compréhension et des méthodes pour définir, analyser, enregistrer et mettre à jour les risques. Bien que l'information soit centrée sur l'industrie informatique, les méthodes peuvent être appliquées avec succès à l'industrie. Il fournit une compréhension simple et claire de la manière dont les méthodes de gestion des risques peuvent être appliquées pour gérer tout type de risque, éliminant ainsi les surprises et gardant les projets sur la bonne voie.
Ce livre sur la gestion de projet propose également de nouvelles `` sensibilités aux risques '' avec une référence particulière au développement du canal de Panama, qui reflète la croissance de la gestion des projets et des risques utilisée depuis les années 1850. Dans l'ensemble, il s'agit d'un guide complet, bien structuré et facile à comprendre.
<># 7 - Guide de gestion de projet HBR
par Harvard Business Review
Critique de livre
Cette édition qui a été créée par la Harvard School of Management se concentre sur la façon d'atteindre les objectifs en matière de temps et de budget. Outre l'aspect pratique, l'objectif doit également être sur la confiance et la motivation. Ce sont des caractéristiques très importantes qui doivent exister pour une amélioration continue.
Qu'il s'agisse de gérer le premier projet ou d'improviser, ce guide offrira les outils et la confiance nécessaires pour définir des objectifs intelligents et les atteindre pour les améliorer et garantir la bonne exécution des projets futurs.
Points clés à retenir
Cela aidera les utilisateurs à:
- Construire une équipe forte et concentrée pour atteindre l'objectif souhaité avec un haut niveau de confiance
- Décomposer les principaux objectifs en tâches gérables
- Création d'un calendrier qui garantit que toutes les pièces mobiles sont sous contrôle
- Surveiller continuellement les progrès vers les objectifs souhaités et s'assurer que des mesures correctives sont prises chaque fois que nécessaire
- Gérer les attentes des actionnaires grâce à une communication régulière
- Réalisation harmonieuse du projet, jauger le succès et également mesurer les axes d'amélioration.
Le contenu est dans un langage facile à comprendre pour gérer les améliorations à grande échelle dans les projets et également des outils essentiels pour la gestion des tâches de routine.
<># 8 - Gestion de projet efficace: traditionnelle, agile, extrême
par Robert K. Wysock
Critique de livre
Ce livre complet sur la gestion de projet a été considéré comme une norme pour les professionnels et les universitaires. Les lecteurs apprendront une approche de la gestion de projet qui reconnaît l'environnement du projet et comment il peut être adopté en douceur.
Points clés à retenir
Ce livre est idéal pour les instructeurs, les étudiants et les chefs de projet actifs car il comprend des études de cas et des exercices mis à jour avec une analyse détaillée et des solutions:
- Il sert de ressource complète pour les praticiens de la gestion de projet, les instructeurs et les étudiants.
- Examine les techniques de gestion de projet traditionnelles, agiles et extrêmes (modèle de gestion de projet; méthodologies Kanban et Scrumban)
- Inclusion d'un site Web compagnon avec des exercices et des solutions ainsi que des diapositives PowerPoint pour tous les tableaux et figures utilisés
- Conseils sur l'organisation de plusieurs projets d'équipe et la gestion d'un programme d'amélioration continue des processus
- Moyens d'établir un processus de gestion de portefeuille de projets d'entreprise
- Comment créer un modèle d'entreprise pratique basé sur un projet
- Stratégies de prévention et d'intervention pour les projets en difficulté
- Une compréhension approfondie des groupes de processus PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
- Techniques pour gérer le paysage complexe et incertain de la gestion de projet.
# 9 - Leadership produit
par Richard Banfield, Martin Eriksson et Nate Walkingshaw
Critique de livre
La technologie moderne et rapide nécessite une gestion intelligente des produits, ce qui est essentiel pour maintenir un avantage concurrentiel. Ce guide perspicace propose des entretiens avec près de 100 chefs de produit de premier plan à travers le monde, en plus de l'expérience des auteurs en matière de style, d'approche et d'autres techniques d'un chef de produit performant.
Ce livre regorge de connaissances approfondies sur l'art du leadership produit. Il existe une vaste communauté de chefs de produits qui font face à des luttes de nature similaire et les auteurs ont réussi à distiller leur expérience et leurs commentaires.
Points clés à retenir
Cela aide à explorer:
- Thèmes et modèles des leaders qui réussissent et de leurs équipes et la manière dont ces caractéristiques peuvent être atteintes.
- Approches appropriées pour guider l'équipe produit à travers différentes étapes telles que les étapes de démarrage, émergentes et d'entreprise de l'évolution d'une entreprise.
- Stratégies et tactiques pour traiter avec les clients, les agences, les partenaires et les parties prenantes externes.
Il est fortement recommandé à toute personne qui est un chef de produit ou qui souhaite comprendre son rôle, qu'il soit plus frais ou expérimenté pour gérer les êtres humains et les feuilles de route de produits complexes.
<>Livres recommandés
Ceci a été un guide des livres de gestion de projet. Ici, nous discutons de la liste des 9 meilleurs livres de gestion de projet pour acquérir une expertise. Vous pouvez également consulter ces livres suggérés ci-dessous -
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