Différences entre l'entrepreneuriat et la gestion

Entrepreneuriat et différences de gestion

L'entrepreneuriat provient du fait d'avoir une idée et des activités pour faire de ces idées une réalité en portant le risque de l'entreprise et de la propriété, tandis que la gestion est un processus continu pour faire avancer les choses compte tenu des circonstances et des défis tout en apportant des changements dynamiques dans l'organisation sans supporter le risque de l'appropriation dans un environnement plus décentralisé par opposition à l'esprit d'entreprise.

Un entrepreneur démarre une nouvelle entreprise avec ses concepts innovants tandis que la direction gère cette entreprise avec ses diverses fonctions administratives. Dans cet article, nous examinons les différences entre l'esprit d'entreprise et la gestion.

Qu'est-ce que l'entrepreneuriat?

L'entrepreneuriat est un processus de démarrage d'une nouvelle entreprise qui est innovée, conçue et planifiée par les entrepreneurs. Un entrepreneur qui est à l'origine de nouvelles affaires vient avec une idée innovante de fabriquer un produit particulier ou de rendre les services uniques à la société afin de mieux les servir ou de créer une facilité dans leur style de vie.

• Aujourd'hui, ces nouvelles entreprises sont également connues sous le nom de start-ups, comme dans le secteur des technologies de l'information, de nombreux entrepreneurs ont créé des entreprises en démarrage pour servir une meilleure technologie aux utilisateurs.
• Les entrepreneurs sont très passionnés par leurs idées et travaillent dur pour assurer le succès de leur entreprise et en tirer des bénéfices. Ils essaient d'atténuer le risque et de développer le modèle d'entreprise qui est finalement le désir de la société.
• Par exemple, Flipkart était une petite entreprise en démarrage qui proposait ses services de commerce électronique uniques en Inde. Leurs entrepreneurs ont beaucoup de mal à leurs débuts, mais par la suite, leur entreprise est devenue la plus grande plate-forme d'achat en ligne en Inde. Il a été acquis par Walmart pour 16 milliards de dollars, la plus grosse transaction du marché du commerce électronique et leurs e-entrepreneurs en ont fait d'énormes profits.

Qu'est-ce que la gestion?

La gestion est un processus continu et sans fin de planification, de gestion, d'organisation, de contrôle et de coordination des efforts des personnes afin d'atteindre l'objectif défini d'une organisation à l'aide des ressources disponibles.

• Certains économistes définissent également la gestion comme un art de faire avancer les choses grâce aux gens. C'est plus un travail administratif car un groupe de personnes dans la direction ne travaille pas eux-mêmes mais crée une équipe de personnes qui travaillent pour eux.
• Il existe de nombreuses hiérarchies dans la gestion comme un conseil d'administration, un chef de département, des superviseurs, des chefs d'équipe, etc. dans une grande organisation et tous continuent de diriger et de gérer le travail de leurs subordonnés. La direction est à la fois dynamique et axée sur les résultats, et leurs politiques sont suffisamment flexibles pour ajuster leurs ressources en fonction des meilleures opportunités disponibles sur le marché.
• La direction est responsable de gérer les affaires d'une organisation de manière fluide et efficace et pour cela, elle doit jouer diverses fonctions telles que les opérations, les ventes, les ressources humaines et les fonctions de support, les fonctions financières et bien d'autres. Ils devraient veiller à ce que tous les candidats soient placés dans des lieux appropriés en fonction de leurs qualifications professionnelles, expériences, compétences et aptitudes afin d'apporter la plus grande efficacité dans les tâches qui leur sont confiées.

Entrepreneuriat vs infographie de gestion

Différences clés entre l'entrepreneuriat et la gestion

Les principales différences sont les suivantes -

• Un entrepreneur est propriétaire de l'entreprise car il est à l'origine de l'idée d'entreprise et une personne clé derrière la création d'une entreprise. Considérant que la direction est constituée d'employés d'une organisation car ils doivent s'acquitter de leurs fonctions dans l'intérêt d'une organisation et de ses propriétaires.
• En tant que propriétaire de l'entreprise, un entrepreneur supporte tous les risques de succès et d'échec de l'entreprise et il est également responsable de ne pas appliquer sa nouvelle idée d'entreprise à la satisfaction des consommateurs. La direction n'est pas préoccupée par le risque de défaillance de l'entreprise car ils ne sont que des employés d'une organisation et ne détiennent généralement aucun intérêt bénéficiaire dans cette organisation, à l'exception de quelques cadres dirigeants clés qui pourraient détenir des actions dans l'entreprise.
• Un entrepreneur reçoit une rémunération sous forme de bénéfices de l'entreprise, seulement après avoir compensé toutes les dépenses directes et indirectes. Ils doivent certainement garder de l'argent de côté pour l'expansion future et les opportunités commerciales futures, ainsi que pour les ralentissements des cycles économiques, ce qui peut entraîner de ne pas gagner d'argent dans les années de démarrage. Cependant, ils peuvent réaliser des bénéfices anormaux lorsque leur entreprise commence à se développer sur le marché. Et si une acquisition de l'entreprise est réalisée, il obtiendra d'énormes retours sur la totalité de son investissement réalisé dans cette idée d'entreprise innovante depuis le début du projet. Alors que la direction reçoit une rémunération sous forme de salaire ou de toute prime ou commission en fonction de leurs performances.
• Les entrepreneurs sont motivés à démarrer une nouvelle entreprise avec leurs idées commerciales uniques, tandis que la direction est motivée à gérer une entreprise existante des entrepreneurs de manière plus efficace et opportune.
• En tant qu'initiateur des entreprises, les entrepreneurs ont toutes les autorités de prise de décision à l'égard de cette entreprise, tandis que la direction n'a pas de telles autorités de décision au lieu de cela, ils doivent suivre les décisions prises par les propriétaires, à l'exception de quelques gestionnaires clés impliqués dans la décision. -organisme de création de l'organisation.
• La croissance durable de l'entreprise est le principal motif de l'entrepreneur tandis que la direction est motivée vers la réalisation d'objectifs organisationnels définis avec l'utilisation optimale des ressources disponibles.
• Le processus global de l'entrepreneuriat est centralisé alors que le processus de gestion est décentralisé en raison de nombreuses hiérarchies disponibles dans une organisation.

Tableau comparatif

Pensée finale

Il est bon d'avoir de nouvelles entreprises avec une idée d'entreprise innovante dans un pays qui créera plus d'emplois et améliorera le niveau de vie des habitants du pays. Cela contribuera également à faire croître les conditions financières et économiques du pays et, partant, le gouvernement promeut et soutient les start-ups de toutes ses manières possibles.

Cependant, l'entrepreneuriat est la tasse de thé des preneurs de risques, car de nombreuses entreprises en démarrage ont fermé tous les jours en raison d'une mauvaise planification, de fonds insuffisants, d'une forte concurrence, de demandes moins élevées, d'idées commerciales non performantes et de nombreux autres motifs rationnels. Les gens quittent leur emploi actuel pour démarrer une nouvelle entreprise et si cette entreprise ne survit pas, ils seront confrontés à la crise financière. Par conséquent, il est suggéré de garantir le risque associé à la création de nouvelles entreprises et de prendre des dispositions à l'avance pour atténuer ces risques. Enfin, on peut dire que les entrepreneurs sont nés et qu'ils ont construit le management.