Qu'est-ce que la structure des coûts?
La structure des coûts fait référence aux coûts ou dépenses (fixes et variables) qu'une entreprise encourra ou devra engager pour produire l'objectif souhaité de l'entreprise; ces coûts comprennent le coût de l'achat de la matière première au coût de l'emballage des produits finis.
Explication
- La structure des coûts de chaque entreprise est directement liée à la nature de l'activité de l'entreprise, c'est-à-dire que toutes les différentes entreprises auront des structures différentes. Par exemple, certaines entreprises auront davantage besoin de fonds de roulement que de capital fixe et vice versa.
- Chaque entreprise vise à réduire tous les coûts au minimum, afin que les gains de l'entreprise puissent maximiser. Ces structures comprennent différents types de coûts. Les coûts qui pourraient être réduits à zéro, tels que les coûts variables que nous devons engager uniquement dans le cas où nous faisons une activité, donc dans le cas où aucune activité n'est effectuée, aucun coût ne sera encouru. Ces coûts ne pourraient pas non plus être réduits, comme les coûts fixes, c'est-à-dire que ces coûts devront être engagés, que nous produisions ou non quelque chose.
- Ces coûts sont liés à la taille de l'entreprise. Les petites entreprises ont besoin de moins de planification et d'analyse de ces coûts que celles qui fonctionnent à une échelle mondiale ou à grande échelle.
Caractéristiques
- Niveau d'organisation, c'est-à-dire le niveau auquel l'organisation va travailler, car plus le niveau de production est élevé, plus les coûts seront bas.
- Les coûts relatifs à tout produit peuvent être réduits en raison des coûts fixes qui doivent être alloués en fonction de la production ou des revenus générés par le segment.
- Il comprend également les coûts qui peuvent être variables ou fixes ou les deux.
Types de structure de coûts
Les différents types sont les suivants:
- Coût variable, qui comprend les coûts d'achat, etc.
- Coûts non pertinents tels que le coût irrécupérable;
- Coûts fixes, cela ne pouvait pas être réduit.
- Les coûts qui doivent en outre encourir si nous poursuivons notre activité commerciale;
Les attributs
Les principaux attributs sont les suivants:
- Il donne une première vue des bénéfices de l'activité de l'entreprise, précisant à l'analyste s'il faut ou non procéder à la fabrication.
- Une vision précoce de toutes les situations aidera l'analyste à examiner la position de l'entreprise. Accepter ou non une telle proposition, car elle implique également de l'argent, des ressources et de la main-d'œuvre, qu'ils pourraient utiliser ailleurs sinon ici, ce qui entraînerait une valeur ajoutée.
Exemple de structure de coût
Par exemple, prenons un exemple de 2 entreprises, à savoir X et Y. La société X est une entreprise nouvellement créée et a investi un montant substantiel dans les machines et autres installations de fabrication du produit. D'autre part, la société Y est une entreprise établie et est exploitée dans le domaine de la fabrication depuis trois ans et envisage maintenant d'externaliser la fabrication de son produit.
Les coûts variables de la société X sont maigres par rapport à la société Y. La société Y doit engager une somme fixe convenue du coût d'achat du produit fabriqué, et le coût fixe de la société Y est très faible car elle a externalisé la fabrication du produit et n'ont à supporter que le coût d'achat.
Supposons maintenant que les sociétés X et Y disposent toutes deux de 5000 unités de son produit, et qu'elles vendent toutes les deux leur produit à 150 USD par unité, et que le coût d'achat du produit externalisé par la société Y est de 210000 USD et le coût unitaire de la société X est de 80 USD par unité. unité. Maintenant,
Bénéfice de la société X
- = (150-80) $ * 5000 unités
- = 70 USD * 5 000
- = 350 000 $
Bénéfice de la société Y
- = (150 * 5 000) - 210 000
- = 540 000 $
D'après les calculs ci-dessus, il est très clair que la société Y a réalisé plus de bénéfices que la société X car elle a des coûts de produits inférieurs.
Importance
La structure des coûts joue un rôle essentiel dans le succès de tout produit ou entreprise et est donc vitale du point de vue suivant:
- Il aide à comprendre la dépense globale qu'un produit doit parcourir tout au long de sa phase, de la matière première au produit fini.
- Le prix de tout nouveau produit devrait être fixé en gardant à l'esprit tous les autres substituts disponibles sur le marché libre, qui pourraient facilement être examinés au moment de la préparation de la structure des coûts.
- En analysant correctement le coût d'un produit, l'analyste pourrait rapidement déterminer le niveau de production auquel les bénéfices de l'entreprise sont maximisés.
Avantages
Les avantages sont les suivants:
- Qu'elle aide à fixer le prix d'un produit qui pourrait être facturé sur un marché ouvert et concurrentiel également.
- L'analyse d'une telle structure de coûts nous montrerait les domaines où les coûts pourraient être réduits en faisant des efforts supplémentaires.
Conclusion
La structure des coûts est principalement liée aux coûts qui doivent être encourus tout en travaillant sur l'objectif de l'organisation; ces coûts peuvent être le coût d'achat ou peut-être le coût de fabrication qui comprend le coût de la matière première, les coûts de main-d'œuvre, d'autres frais généraux tels que les frais de transport, les frais d'électricité, etc. qui doivent être engagés. Le concept de structure de coûts est conçu pour les dépenses des fonds dont nous avons besoin pendant le processus commercial d'un segment particulier ou pour une entreprise dans son ensemble. Le principal objectif de la structure des coûts est de répartir les coûts de manière à ce que les coûts soient minimisés et les bénéfices réalisés sur ces derniers soient maximisés.
