Différence entre les fusions et les acquisitions
La fusion fait référence à la consolidation de deux ou plusieurs entités commerciales pour former une seule entité commune avec la nouvelle structure de gestion, la propriété et le nom capitalisant sur son avantage concurrentiel et ses synergies, tandis que l'acquisition est le cas où une entité financièrement forte reprend ou acquiert une entreprise moins solide financièrement l'entité en acquérant toutes les actions ou actions d'une valeur supérieure à 50% de la valeur totale de ses actions.
Les deux sont des stratégies d'entreprise visant à accroître les capacités actuelles d'une entreprise. Parfois, les deux termes sont mal interprétés comme étant simplement liés à deux ou plusieurs sociétés, mais ces deux termes sont assez différents.
- La fusion est le processus par lequel deux entreprises ou plus prennent une décision stratégique de se réunir et de fusionner en une seule entreprise avec un nouveau nom. La fusion aide l'entreprise à partager des informations, des technologies, des ressources, etc., augmentant ainsi les forces globales de l'entreprise. La fusion contribue également à réduire la faiblesse et à acquérir un avantage concurrentiel sur le marché. La fusion se déroule toujours à des conditions amicales car les informations sont déjà transmises aux administrateurs, aux employés, etc.
- L'acquisition est le processus par lequel une entreprise acquiert une autre entreprise. L'entreprise financièrement solide acquiert plus de 50% des actions pour reprendre une autre entreprise. L'acquisition ne se fait pas toujours à des conditions amicales. Il peut s'agir d'une démarche forcée de la part d'une entreprise d'acquérir une autre entreprise pour diverses raisons comme gagner de nouveaux marchés ou gagner de nouveaux clients ou réduire la concurrence, etc. Mais l'acquisition peut aussi se produire lorsqu'une entreprise décide d'être rachetée par une autre entreprise sans aucune hostilité. Lors d'une acquisition, la transition ne se fait pas toujours sans heurts car l'entreprise qui a repris imposera toutes les décisions en matière de personnel, de structure, de ressources, etc., créant ainsi un sentiment de malaise pour l'entreprise acquise et ses employés.
Infographie sur les fusions et acquisitions
Différences clés
- L'une des principales différences est que la fusion est le processus par lequel deux entreprises ou plus acceptent de se réunir et de former une nouvelle entreprise, l'acquisition est le processus par lequel une entreprise financièrement solide reprend une entreprise moins forte financièrement en achetant plus de 50% de ses parts.
- La fusion est une décision stratégique qui a été prise après une discussion et une planification minutieuses entre les entreprises qui vont fusionner. Par conséquent, il y a moins de chances d'une atmosphère chaotique après la fusion. L'acquisition est également une décision stratégique mais dans la plupart des cas, la décision n'est pas mutuelle et il y a donc beaucoup d'hostilité et de chaos après qu'une acquisition a été faite.
- Les entreprises qui fusionnent se considèrent généralement de même stature et s'entraident donc pour créer une synergie. Dans le cas d'une acquisition, la société qui acquiert impose sa volonté à la société acquise et la société acquise est privée de sa liberté et de sa prise de décision et la différence de pouvoir entre les sociétés acquises et acquéreuses est énorme.
- Étant donné que la fusion nécessite la création d'une toute nouvelle société, elle nécessite de nombreuses formalités et procédures juridiques à suivre. L'acquisition n'a pas beaucoup de formalités juridiques et de paperasse à remplir par rapport à la fusion.
Fusion vs acquisition - Tableau comparatif
| Base de comparaison | Fusionnement | Acquisition |
| Définition | La fusion est un processus au cours duquel plusieurs entreprises se présentent pour travailler ensemble. | L'acquisition est un processus dans lequel une entreprise prend le contrôle d'une autre entreprise. |
| termes | Considéré comme amical et planifié. | Considéré comme hostile et parfois involontaire (pas toujours) |
| Titre | Un nouveau nom est donné. | La société acquise porte le nom de la société absorbante. |
| Scénario | Deux ou plusieurs entreprises qui se considèrent sur un pied d'égalité fusionnent généralement. | L'acquisition d'une entreprise est toujours plus grande que l'entreprise acquise. |
| Puissance | La différence de puissance est presque nulle entre deux entreprises. | La société acquéreuse peut dicter les conditions. |
| Stocks | La fusion conduit à l'émission de nouvelles actions. | Lors d'une acquisition, aucune nouvelle action n'est émise. |
| Exemple | Fusion de Glaxo Wellcome et SmithKline Beecham à GlaxoSmithKline | Acquisition de Jaguar Land Rover par Tata Motors |
Conclusion
Lorsque nous comparons les fusions et acquisitions, nous pouvons arriver à la décision qu'une fusion est toujours meilleure qu'une acquisition. Mais tout comme la façon dont chaque pièce a deux faces, les deux ont leurs propres forces et faiblesses.
Les entreprises prennent ces décisions en fonction de la situation dans laquelle elles se trouvent et des discussions qu'elles ont eues avec les autres entreprises. Il est donc judicieux pour les entreprises d'analyser soigneusement la situation dans laquelle elles se trouvent et de prendre la décision stratégique qui convient le mieux au scénario et aux exigences.
