Analyse de l'industrie

Qu'est-ce que l'analyse de l'industrie?

L'analyse de l'industrie fait référence à l'analyse de l'environnement de l'industrie qui guide l'industrie pour se développer et survivre dans un environnement concurrentiel et acquérir un avantage concurrentiel dans l'industrie car elle prédit l'avenir et les changements sur le marché et analyse les menaces et les opportunités à venir et prendre des décisions et planifier en conséquence.

C'est l'une des principales tâches des analystes de recherche sur les actions. Dans certaines entreprises, il existe des équipes dédiées qui effectuent principalement des analyses du secteur et rédigent des rapports sur le même sujet. En termes simples, l'analyse de l'industrie révèle la dynamique de l'industrie aux parties prenantes. C'est donc un élément essentiel de la création d'un avantage concurrentiel pour une entreprise sur le marché concurrentiel.

Comment faire une analyse sectorielle?

Il existe de nombreux cadres que nous pouvons utiliser pour effectuer des analyses sectorielles. Mais le plus important est de suivre quelques étapes et d'arriver au point où l'on peut utiliser les cadres pour évaluer l'image correcte de l'industrie.

Tout d'abord, nous examinerons les étapes que vous pouvez suivre, puis nous parlerons des cadres que les économistes / analystes de recherche actions peuvent utiliser pour analyser le marché / l'industrie.

  • Passez en revue les informations disponibles: si vous plongez, vous pourrez trouver de nombreux rapports, livres blancs, analyses, rapports de recherche et présentations disponibles. Si vous n'avez aucune idée de l'industrie que vous essayez d'analyser, utilisez d'abord ces matériaux pour apprendre à connaître l'industrie. Lisez tout ce que vous devez savoir et identifiez les facteurs clés qui peuvent vous aider à rédiger le rapport après analyse. Ces rapports et informations ne peuvent pas vous aider pleinement, mais ils vous donneront une idée de ce qu'il faut rechercher lors de l'analyse de l'industrie.
  • Ayez une idée du bon secteur: il se peut que vous recherchiez le secteur de l'immobilier. Mais l'immobilier est une industrie énorme et il existe de nombreuses sous-industries comme les complexes ménagers, les propriétés commerciales, les hôtels, l'industrie du divertissement, etc. Vous devez avoir une idée de la bonne industrie. S'il n'y a pas de pertinence dans le secteur que vous recherchez, vous perdrez votre concentration et l'analyse ne sera pas en mesure d'identifier des données précises.
  • Êtes-vous en mesure de prévoir l'offre et la demande futures? C'est l'élément clé de toute industrie. Pourquoi? Parce que tout dépend de la demande et de l'offre de l'industrie. Voici ce que vous devez faire. Faites une liste des concurrents de l'industrie. Découvrez la santé financière de chaque concurrent. Tenez compte du taux de croissance et des produits qu'ils vendent au cours des 5 dernières années. Faites ensuite une analyse comparative avec votre entreprise. Vous aurez une idée de ce sur quoi travailler et de quoi laisser seul. En termes simples, vous serez en mesure de reconnaître les facteurs clés responsables de la demande et de l'offre futures sur le marché.
  • Concurrence: c'est la chose la plus importante à considérer. Une entreprise peut utiliser trois cadres communs pour comprendre les facteurs micro et macro d'une entreprise.

Exemples

Appliquons une partie des leçons tirées de l'étape ci-dessus à l'analyse de l'industrie du secteur automobile, du secteur des services informatiques et du secteur de l'acier respectivement.

Paramètres de l'  industrie Secteur automobileServices informatiquesSecteur de l'acier
Demande:

Pourquoi y aurait-il une demande continue pour le produit / service

  • Les revenus des particuliers affectent la vente de voitures
  • Les activités industrielles affectent les ventes de véhicules utilitaires
  • Les prêts faciles et le régime de taux d'intérêt devraient aider
  • Les services informatiques prospèrent en proposant des propositions à faible coût pour les mêmes services
  • Pénurie de main-d'œuvre / de compétences à long terme
  • L'inadéquation de l'offre en raison d'une offre excédentaire peut exercer une pression sur la marge
  • Croissance des infrastructures / demande de construction de logements, en particulier dans les zones d'urbanisation plus élevée
  • Performance des entreprises en aval telles que les voitures, les produits blancs, etc.
Principaux moteurs de l'approvisionnement
  • Prix ​​de l'acier
  • Prix ​​des métaux tels que l'aluminium, le caoutchouc, etc.
  • Une main-d'œuvre instruite à un coût raisonnable
  • Amélioration continue des compétences des employés
  • Prix ​​du minerai de fer
Degré / nature du changement
  • Modérer.
  • Le plus petit cycle de vie d'un produit.
  • Changements technologiques
  • Un degré élevé de changement - dû aux changements technologiques / à une forte concurrence
  • Faible.
  • Fortement dépendant du cycle économique et des écarts entre l'offre et la demande
Prévisibilité des affaires
  • Haute.
  • En raison de l'achat de voitures par les consommateurs et véhicules utilitaires pour le mouvement des marchandises
  • La prévisibilité est faible en raison des changements technologiques rapides.
  • La vitesse d'horloge pour l'entreprise est élevée.
  • Changements dans l'environnement tous les 2-3 ans
  • Moyen
Cyclicité?
  • Modéré pour les voitures.
  • Haut pour véhicule utilitaire
  • Pas encore car le modèle se déplace vers l'offshore
  • Haute
Possibilité d'augmenter le prix avant l'inflation (pouvoir de tarification)
  • Pauvres
  • Très modéré.
  • Plus l'écart entre l'offre et la demande.
  • Commoditisation à l'extrémité inférieure et remontée de la chaîne de valeur
  • Seulement s'il y a un manque d'approvisionnement, sinon pauvre
Une sorte de monopole ou d'Oligopole
  • Faible en Inde.
  • Intensité concurrentielle élevée en particulier dans le segment intermédiaire
  • Aucun du tout - proche de la concurrence parfaite.
  • Aucun
L'entreprise a-t-elle une source de revenus récurrente
  • Oui. Achat de grande valeur avec cycle long
  • Oui
  • Oui.
L'entreprise a-t-elle une franchise / des marques ou s'agit-il d'une marchandise
  • La franchise / l'image de marque est forte en Inde
  • Faible pour la marque modérée.
  • Pas de franchise.
  • Verrouiller en raison des coûts de commutation
  • Produit de faible valeur de marque / franchise
L'industrie bénéficie-t-elle de taux de croissance élevés? Pour combien de temps
  • Les véhicules commerciaux sont cycliques. Les voitures / véhicules personnels ont une tendance beaucoup plus stable
  • Croissance élevée actuellement due aux changements de modèle. Cela semble probable pour les prochaines années
  • Industrie cyclique

Comment rédiger un rapport sur l'analyse de l'industrie?

La manière simple de rédiger un rapport consiste à suivre les étapes que vous avez utilisées dans la section précédente. Voici comment rédiger efficacement un rapport sur l'analyse de l'industrie -

  • Rédigez un aperçu de l'analyse globale de l'industrie - Le but de la rédaction de cet aperçu est de donner rapidement une vue d'ensemble aux lecteurs (PDG / professionnels de la direction) de votre analyse. Il est important que vous résumiez brièvement les points importants et vos conclusions.
  • Présentation analytique: C'est la partie la plus importante du rapport. Vous devez utiliser toutes vos conclusions et jugements analytiques pour rendre cette partie efficace. Utilisez des graphiques, des tableaux, des images, des pointeurs pour souligner vos points. Parlez des micro et macro facteurs de l'entreprise. Incluez également les concurrents, leurs produits et services, la satisfaction des clients, la valeur que les concurrents apportent et ce qu'ils manquent, etc. Analysez les facteurs contrôlables et incontrôlables et mentionnez également s'il y a des développements récents dans l'industrie .
  • Prévisions: dans la section suivante, donnez vos suggestions et prévoyez l'avenir possible de l'industrie. Mentionnez également l'évaluation à long terme et à court terme de l'industrie et quels pourraient être les problèmes à résoudre à l'avenir.
  • Enfin: rédigez un résumé de l'ensemble du rapport en un ou deux paragraphes. Incluez brièvement les facteurs clés du rapport et vos suggestions.

Lors de la rédaction du rapport, il est préférable d'utiliser un langage lucide. Si vous souhaitez utiliser un jargon, indiquez le sens afin que les lecteurs ne restent pas coincés entre les deux.

Conclusion

Ceci est un guide complet de la façon dont vous pouvez effectuer une analyse du secteur. Si vous acquérez ces compétences tout en vous préparant au profil d'analyste de recherche sur les actions (en effectuant une analyse du secteur et en rédigeant le rapport), vous aurez certainement de meilleures perspectives que vos pairs.

La meilleure façon d'apprendre est de le faire en action. Sélectionnez simplement un secteur et suivez les étapes ci-dessus pour faire l'analyse en réalité et rédiger un rapport sur le même. Si vous passez une entrevue pour une organisation appartenant au même secteur, présentez le rapport avec votre curriculum vitae. Vous verrez à quel point cela représenterait une valeur ajoutée pour vous pendant l'entretien et comment cela vous aidera à élever votre candidature devant les enquêteurs.