Comptabilité analytique vs comptabilité de gestion | 9 principales différences

La principale différence entre la comptabilité analytique et la comptabilité de gestion est que la comptabilité analytique recueille et analyse les informations relatives au coût qui ne fournissent que les informations quantitatives aux utilisateurs des rapports, tandis que la comptabilité de gestion est la préparation des informations financières et non financières. c'est-à-dire qu'il s'agit d'informations à la fois quantitatives et qualitatives.

Différences entre la comptabilité analytique et la comptabilité de gestion

La comptabilité de gestion comprend de nombreux aspects de l'entreprise tels que la prise de décision, l'élaboration de stratégies, la planification, la gestion des performances, la gestion des risques, etc.

En termes simples, la comptabilité analytique est l'un des sous-ensembles de la comptabilité de gestion. En conséquence, la portée et la portée de la comptabilité de gestion sont beaucoup plus larges et omniprésentes que la comptabilité analytique. Ainsi, nous pouvons dire que la comptabilité de gestion peut fournir une vue hélicoptère de l'entreprise en examinant chaque aspect qualitativement et quantitativement. La comptabilité analytique ne donne qu'une vue en pixels du coût de chaque produit, service ou processus.

Dans cet article, nous discutons en détail de la comptabilité analytique et de la comptabilité de gestion -

    Comptabilité analytique et comptabilité de gestion [Infographie]

    Il existe de nombreuses différences entre la comptabilité analytique et la comptabilité de gestion. Jetons un coup d'œil à ces distinctions

    Maintenant que nous avons examiné un aperçu des principales différences entre la comptabilité analytique et la comptabilité de gestion, comprenons chacune d'elles en détail.

    Qu'est-ce que la comptabilité analytique?

    La comptabilité analytique se résume à deux mots - «coût» et «comptabilité».

    Tout d'abord, comprenons ce qu'est le «coût». Ensuite, nous examinerons la «comptabilité».

    Qu'est-ce que le «coût»?

    Le coût est une dépense engagée pour une unité particulière. D'une autre manière, le coût est ce que l'entreprise sacrifie pour produire une unité de produit.

    Qu'est-ce que la «comptabilité»?

    La comptabilité est l'art et la science de l'enregistrement, de la classification, de la synthèse et de l'analyse des intrants pour donner un sens aux informations liées aux finances, à la gestion ou aux coûts.

    Si vous êtes nouveau dans la comptabilité, vous pouvez apprendre la comptabilité de base ici

    Qu'est-ce que la «comptabilité analytique»?

    La comptabilité analytique est l'art et la science de l'enregistrement, de la classification, de la synthèse et de l'analyse des coûts pour aider la direction à prendre des décisions commerciales prudentes.

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    Fonctions de la comptabilité analytique

    Il existe essentiellement trois fonctions de comptabilité analytique:

    • Contrôle des coûts: La première fonction de la comptabilité analytique est de contrôler le coût dans les limites des contraintes budgétaires que la direction a fixées pour un produit ou un service particulier. Ceci est important car la direction alloue des ressources limitées à des projets ou processus de production particuliers.
    • Calcul des coûts: c'est la fonction principale de la comptabilité analytique et c'est la source de toutes les autres fonctions de la comptabilité analytique. Dans la section ci-dessous, nous verrons comment nous pouvons calculer le coût des ventes par unité pour un produit particulier.
    • Réduction des coûts: le calcul des coûts aide l'entreprise à réduire les coûts des projets et des processus. La réduction des coûts signifie plus de bénéfices puisque la marge augmentera naturellement.

    Coûts directs et coûts indirects

    Les coûts directs sont directement impliqués dans la production de biens. Cela signifie que les coûts directs peuvent être directement identifiés comme étant utilisés dans la production de biens. Par exemple, nous pouvons parler de matière directe et de travail direct qui est utilisé dans la production de biens. Ces coûts peuvent être identifiés comme des coûts directs.

    Les coûts indirects, en revanche, sont des coûts qui ne peuvent pas être identifiés facilement. La raison pour laquelle ces coûts ne peuvent pas être identifiés séparément parce que ces coûts aident au fonctionnement de plusieurs activités. Par exemple, l'entreprise de location paie pour gérer une opération de production s'appellerait des coûts indirects car nous ne pouvons pas identifier la part du loyer utilisée pour la production de biens, la quantité utilisée pour la préparation de la matière première, la quantité utilisé pour installer les systèmes de simulation permettant de former les travailleurs.

    Il est important de comprendre ces deux types de coûts, car nous utiliserions ces coûts dans le calcul du coût des ventes par unité pour un produit particulier.

    Coûts fixes, coûts variables et coûts semi-variables

    Les coûts fixes sont des coûts qui ne changent pas avec l'augmentation ou la diminution des unités de production. Cela signifie que ces coûts restent similaires dans une large gamme du spectre. De plus, le coût fixe par unité change à mesure que la production augmente ou diminue. Par exemple, le loyer est un coût fixe. Même si la production augmente ou diminue, l'entreprise doit payer le même loyer mois après mois.

    Le coût variable est l'exact opposé du coût fixe. Changements de coûts variables selon l'augmentation ou la diminution des unités de production. Mais même si le coût variable total change, le coût unitaire par unité reste le même indépendamment des changements dans les unités de production. Par exemple, le coût de la matière première est un coût variable. Le coût total de la matière première change si la production augmente ou diminue. Mais le coût unitaire de la matière première reste le même même si la production augmente ou diminue.

    Dans les coûts semi-variables, les deux composants sont présents. Les coûts semi-variables sont une combinaison de coûts fixes et de coûts variables. Disons que vous payez 1000 $ par mois comme salaire fixe à tous vos travailleurs et les travailleurs qui produisent plus de 50 unités de jouets chaque mois, ils reçoivent 5 $ supplémentaires pour chaque unité supplémentaire produite. Ce type de salaire sera appelé salaire semi-variable.

    Relevé de comptabilité analytique - Exemple et format

    La comptabilité analytique est bien plus qu'une simple déclaration des coûts. Mais quand même, le relevé des coûts nous donnera une idée sur la façon de calculer le coût des ventes par unité pour un produit particulier -

    MNC Factory dispose des informations suivantes et à partir des informations fournies ci-dessous, vous devez calculer le coût unitaire des ventes.

    • Matières premières - Stock d'ouverture: 50 000 $; Stock de clôture: 40 000 $.
    • Achats au cours de la période: 145 000 $.
    • Main-d'oeuvre directe - 100 000 $
    • Frais généraux de travaux - 40 000 $
    • Frais généraux d'administration - 20 000 $
    • Frais généraux de vente et de distribution - 30000 $
    • Unités finies - 100 000.

    Découvrez le coût des ventes par unité.

    Dans cet exemple, chaque entrée est donnée. Nous devons simplement mettre les chiffres au bon endroit.

    Déclaration du coût de l'usine ABC

    DétailsMontant (en US $)
    Matières premières - Stock d'ouverture50 000
    Ajouter: Achats pendant la période145 000
    Moins: matières premières - Stock de clôture(40 000)
    Coût du matériel consommé155 000
    Ajouter: travail direct100 000
    Premier prix255 000
    Ajouter: fonctionne les frais généraux40 000
    Coût des travaux295 000
    Ajouter: frais généraux d'administration20 000
    Coût de production315 000
    Ajouter: frais généraux de vente et de distribution30 000
    Coût total des ventes345 000
    Unités finies100 000 unités
    Coût des ventes par unité3,45 $ par unité

    Qu'est-ce que la comptabilité de gestion?

    La comptabilité de gestion est le processus de collecte, d'analyse et de compréhension des états financiers, des informations statistiques et qualitatives pour donner un sens à la marche de l'entreprise et à ce qu'il faut faire dans un proche avenir.

    La comptabilité de gestion aide à prendre des décisions à court terme et aide également à élaborer des stratégies pour les futurs grands événements. L'idée derrière la comptabilité de gestion est de préparer des rapports périodiques qui peuvent éduquer et informer les dirigeants de l'entreprise pour prendre des décisions efficaces.

    Même si la comptabilité de gestion est très différente de la comptabilité financière et de la comptabilité analytique (la comptabilité analytique est l'un des sous-ensembles de la comptabilité de gestion), elle recueille des informations à partir de ces deux méthodes comptables en produisant des rapports périodiques pour la direction.

    Que pouvons-nous nous attendre à trouver dans ces rapports périodiques?

    La devise exacte de ces rapports est d'aider la direction à obtenir toutes les informations à portée de main et à les utiliser pour prendre des décisions efficaces pour l'entreprise.

    Puisqu'il n'y a aucune exigence statutaire, ces rapports sont articulés selon les besoins de la direction.

    Voici les caractéristiques de ces rapports -

    • Points de données quantitatives et qualitatives:  La comptabilité financière et la comptabilité analytique tournent uniquement autour de données quantitatives. Mais seules les informations quantitatives ne sont pas en mesure de donner une image globale de l'entreprise. Nous devrions plutôt examiner les informations qualitatives pour comprendre ce qui se passe au sein de l'entreprise. Par exemple, le taux d'absentéisme ne dépend d'aucune information quantitative; c'est plutôt purement psychologique. La comptabilité de gestion examine tous les aspects de l'entreprise - des points de données quantitatifs et qualitatifs pour créer des rapports.
    • Informations prédictives:  Si vous regardez la comptabilité financière et la comptabilité analytique, vous verrez que ces deux systèmes comptables sont basés sur des informations historiques. Mais dans le cas de la comptabilité de gestion, l'accent est mis à la fois sur les informations historiques et prédictives. Étant donné que les informations historiques ne résolvent qu'une partie du problème, les informations estimées aident la direction à avoir une vue d'ensemble et à rendre les états financiers prospectifs. C'est pourquoi, dans les rapports de comptabilité de gestion, l'information prédictive est l'un des domaines les plus importants.
    • Utilisé à des fins internes:  ces rapports contiennent des informations très sensibles sur l'entreprise et la gestion. C'est pourquoi il est uniquement fourni à la direction pour utiliser efficacement ces rapports et élaborer une stratégie en fonction des informations fournies dans ces rapports.

    Importance de la comptabilité de gestion en entreprise

    Étant donné que nous savons que les rapports périodiques de la comptabilité de gestion sont utiles pour prendre des décisions efficaces pour la direction, nous devons connaître l’importance de la comptabilité de gestion dans les affaires. Voici les principaux facteurs -

    • Prévoir l'avenir: comme mentionné précédemment, le seul objectif de la comptabilité de gestion n'est pas le passé, mais l'avenir. La comptabilité de gestion pousse la direction à se demander: «Que devrait faire l'entreprise dans un proche avenir - devrait-elle acheter plus de plantes? Ou devrait-elle acquérir quelques petites entreprises expertes dans la production de matières premières pour l'entreprise? » La comptabilité de gestion aide à répondre à ces questions valables et aide à commencer à approcher la décision.
    • Prévision des flux de trésorerie: sans trésorerie, les entreprises ne peuvent pas déplacer les taupinières, oublier les montagnes. Il est donc essentiel de comprendre et de prévoir le flux de trésorerie que l'entreprise serait en mesure de générer dans un proche avenir. La comptabilité de gestion aide à la budgétisation, aux graphiques de tendance pour estimer les flux de trésorerie futurs pour les entreprises.
    • Retour sur investissement: L'une des principales fonctions de la comptabilité de gestion est de voir le rendement qu'elle pourrait produire sur les investissements qu'elle a réalisés précédemment. Un examen du passé donne à la direction une idée de ce qui s'est mal passé et de ce qu'il faut corriger dans les prochains investissements.
    • Comprendre les écarts de performance: la comptabilité de gestion étant davantage une analyse prédictive, il y aura naturellement des écarts. Les écarts sont les différences entre les coûts / bénéfices estimés et les coûts / bénéfices réels. Le but de la comptabilité de gestion est toujours de créer des écarts positifs et d'essayer de tirer des leçons des écarts négatifs.
    • Créer / sous-traiter la décision: C'est une question importante pour chaque entreprise ces jours-ci - s'il faut créer des matières premières / une partie du produit ou l'externaliser à un tiers. La comptabilité de gestion permet de voir les coûts et les bénéfices de ces deux options et de choisir la meilleure parmi les deux.

    Outils utilisés en comptabilité de gestion

    Il existe de nombreux outils utilisés en comptabilité de gestion. Voici les plus fréquemment utilisés -

    • Des simulations
    • Guides de modélisation financière
    • Ratios
    • La théorie des jeux
    • Systeme d'INFORMATION de gestion
    • Indicateurs de performance clés
    • Domaines de résultats clés
    • Cartes de pointage d'équilibre, etc.

    Comptabilité analytique vs comptabilité de gestion - Principales différences

    Il existe de nombreuses différences entre la comptabilité analytique et la comptabilité de gestion. Regardons -

    • La portée de la comptabilité analytique est beaucoup plus étroite. Le champ d'application de la comptabilité de gestion est beaucoup plus large et plus vaste. Étant donné que ces deux éléments aident à prendre des décisions de gestion efficaces, la comptabilité de gestion dispose de bien plus d'outils que la comptabilité analytique.
    • La comptabilité analytique est le sous-ensemble de la comptabilité de gestion. La comptabilité de gestion elle-même est un sujet autonome qui aide la direction à bien élaborer des stratégies.
    • La comptabilité analytique est utilisée pour la direction, les actionnaires et les parties prenantes également. La comptabilité de gestion, par contre, est uniquement destinée à la gestion.
    • L'audit légal est obligatoire pour la comptabilité analytique dans les entreprises géantes car il peut y avoir des risques d'énormes écarts. Mais il n'y a aucune exigence de contrôle légal de la comptabilité de gestion.
    • La comptabilité analytique est uniquement basée sur des points de données quantitatives. La comptabilité de gestion, quant à elle, repose sur des points de données à la fois qualitatifs et quantitatifs.
    • La comptabilité analytique a ses propres normes et ses propres règles et ne dépend pas de la comptabilité de gestion. D'autre part, pour créer des rapports efficaces, la comptabilité de gestion dépend à la fois de la comptabilité analytique et de la comptabilité financière.

    Comptabilité analytique vs comptabilité de gestion (tableau de comparaison)

    Le tableau ci-dessous résume les principales différences entre la comptabilité analytique et la comptabilité de gestion.

    La base de comparaison - Comptabilité analytique vs comptabilité de gestionComptabilité analytiqueComptabilité de gestion
    1.    Signification inhérenteLa comptabilité analytique tourne autour du calcul des coûts, du contrôle des coûts et de la réduction des coûts.La comptabilité de gestion aide la direction à prendre des décisions efficaces concernant l'entreprise.
    2.    ApplicationLa comptabilité analytique empêche une entreprise d'engager des coûts au-delà du budget.La comptabilité de gestion offre une vue d'ensemble de la manière dont la direction doit élaborer une stratégie.
    3.    Champ d'application - Comptabilité analytique vs comptabilité de gestionLa portée est beaucoup plus étroite.La portée est beaucoup plus large.
    4.    Grille de mesureQuantitatif.Quantitatif et qualitatif.
    5.    Sous-ensembleLa comptabilité analytique est l'un des nombreux sous-ensembles de la comptabilité de gestion.La comptabilité de gestion elle-même est assez vaste.
    6.    Base de prise de décisionLes informations historiques sont à la base de la prise de décision.Les informations historiques et prédictives sont à la base de la prise de décision.
    7.    Obligation statutaire - Comptabilité analytique vs comptabilité de gestionL'audit légal de la comptabilité analytique est une exigence dans les grandes entreprises.L'audit de la comptabilité de gestion n'a pas d'obligation statutaire.
    8.    DépendanceLa comptabilité analytique ne dépend pas de la comptabilité de gestion pour être mise en œuvre avec succès.La comptabilité de gestion dépend à la fois des coûts et de la comptabilité financière pour une mise en œuvre réussie.
    9.    Utilisé pourDirection, actionnaires et vendeurs.Uniquement pour la gestion.

    Conclusion - Comptabilité analytique vs comptabilité de gestion

    La comptabilité analytique et la comptabilité de gestion aident la direction à prendre des décisions efficaces. Mais leur portée et leurs outils sont complètement différents. Comme la comptabilité de gestion dépend beaucoup de la comptabilité analytique pour préparer les rapports, la comptabilité analytique se trouve être un sous-ensemble de la comptabilité de gestion. Mais si nous regardons l'utilisation, le processus d'estimation, les points de données utilisés et l'utilité, la comptabilité analytique a une portée beaucoup plus étroite que la comptabilité de gestion.

    En même temps, pour comprendre la comptabilité de gestion, il est impératif que vous compreniez bien la comptabilité analytique. C'est pourquoi il est important de comprendre le contraste entre la comptabilité analytique et la comptabilité de gestion.