Qu'est-ce que le risque non systématique?
Le risque non systématique peut être qualifié de risques générés dans une entreprise ou un secteur particulier et peut ne pas s'appliquer à d'autres industries ou économies dans leur ensemble. Par exemple, le secteur des télécommunications en Inde subit des perturbations; la plupart des grands acteurs fournissent des services à faible coût, ce qui a un impact sur la rentabilité des petits acteurs disposant d'une petite part de marché. Les télécommunications étant un secteur à forte intensité de capital, elles nécessitent un financement énorme. Les petits acteurs à faible rentabilité et à endettement élevé quittent l'entreprise.
Types de risques non systématiques
Il est classé en deux catégories, à savoir:
- Risque commercial - Le risque commercial est lié à l'interne et à l'externe d'une entreprise particulière.
- Risque financier - Le risque financier est lié aux fluctuations des devises, au risque de crédit et de liquidité, au risque politique et démographique, etc.
Exemples de risques non systématiques
Exemple 1
ABC Limited est une entreprise de fabrication automobile basée en Europe. En raison d'une récente grève des travailleurs de la région en question, l'usine de fabrication est fermée et les activités de production sont arrêtées pendant un certain temps. Mais la demande d'automobiles est la même et la croissance économique globale est intacte. Ainsi, la crise ci-dessus peut être triée au moyen d'une conversation avec les travailleurs.
Exemple # 2
Des risques non systématiques surviennent dans le cas de grands portefeuilles ou de fonds sous gestion. Supposons que le fonds X ait une exposition de 15% dans le secteur agricole en Europe. En raison de la faible récolte dans les conditions à travers l'Europe, les prix des produits de base ont bondi, suivis d'une baisse de la demande et d'une réduction des rendements pour les agriculteurs. Il s'agit d'un pur cas de risque non systématique, et le problème ne concerne que le segment agricole en Europe. Ainsi, le gestionnaire de portefeuille peut détourner les fonds qui sont exposés à l'industrie agricole. Les fonds peuvent être détournés vers la consommation américaine, car le secteur est en très forte croissance dans un passé récent.
Avantages
- Il est strictement lié à l'entreprise ou à l'industrie en question et n'a pas d'incidence sur l'économie dans son ensemble. La nature du risque étant orientée vers les affaires, les dangers peuvent être maîtrisés en prenant plusieurs mesures, contrairement aux risques systématiques.
- En détournant le portefeuille ou l'entreprise, on peut éviter le risque et n'a pas le mauvais effet de l'ensemble de l'économie en risques systématiques.
- Contrairement aux risques systématiques, les facteurs sont principalement internes et peuvent être éliminés en prenant des mesures internes. Alors qu'en cas de risques non systématiques plus profonds, les problèmes peuvent être durables et les remèdes peuvent être capitalistiques.
- L'impact est moins grave que le risque systématique et l'ampleur de l'impact est relativement plus faible. Alors que dans certains cas, l'effet du risque peut être douloureux.
- Dans le cas du risque systématique grand nombre de personnes, le capital est impliqué, tandis que dans le risque non systématique, le nombre de personnes et le montant des fonds sont moindres. Il est lié à un secteur particulier peut ne pas être répétitif; l'évolution de nouveaux risques non systématiques sont plus que des risques systématiques.
Désavantages
- Même si l'ensemble de l'économie va bien, une série de risques non systématiques peut constituer un danger pour le secteur ou l'entreprise en question. La rentabilité peut être affectée en raison de la série de perturbations de l'activité.
- Parfois, en raison de crises géopolitiques, les risques ne peuvent être évités et il faut beaucoup de temps pour se régler. Alors qu'en raison d'une productivité plus faible, les investisseurs et les hommes d'affaires ressentent le pincement lorsque la demande du produit diminue en raison d'une longue indisponibilité du produit.
- Un changement de demande, un changement de préférence du goût du consommateur peut se produire lorsque le produit n'est pas disponible pour le consommateur. Par exemple, en raison d'une moindre disponibilité de thé et de produits à base de thé, les consommateurs pourraient changer leur préférence pour le café et les produits à base de café. Ainsi, le risque non systématique ci-dessus peut modifier la préférence des clients, laissant un impact permanent sur le secteur.
- La nature du risque en cas de non systématique n'est pas répétitive, et la plupart du temps, il y a une évolution de nouveaux dangers. Les décideurs sont confrontés à des défis pour résoudre les risques car ils doivent faire face à la plus grande attention en raison de sa nature.
- La situation critique peut nuire au sentiment de l'entreprise. De nombreux travailleurs et employeurs peuvent être gravement touchés en raison des dangers. Alors que dans le cas des risques systématiques, les situations peuvent être gérées en raison des défis connus qui y sont associés.
- Les décideurs doivent mettre en place un large pool de ressources pour résoudre la situation. Parfois, le coût des mesures devient très élevé par rapport à l'affaire elle-même.
- Tout type de risque est inacceptable pour l'économie, qu'il soit systématique ou non. L'impact global de la situation devient négatif pour les masses communes.
Limites
- L'ampleur de l'opération est inférieure par rapport au risque systématique; ainsi, l'implication du gouvernement est également moindre. La plupart du temps, l'entreprise privée doit résoudre le problème car il n'a pas d'incidence sur la plus grande partie de l'économie.
- En raison de sa nature, les décideurs politiques négligent les situations et ne sont pas sous les feux de la rampe comme en cas de risques systématiques.
- Les personnes impliquées dans les aléas sont moins nombreuses que les risques systématiques, et donc la compensation monétaire est également moindre ou nulle en cas de risques non systématiques. Il y a un manque d'intervention gouvernementale dans ce type de risque.
Conclusion
Le risque non systématique est très dynamique; la nature des problèmes varie les uns des autres. L'entreprise confrontée à ces problèmes connaît une croissance de sa rentabilité alors que l'ensemble de l'économie se porte bien. Il n'y a pas de corrélation avec l'économie au sens large, et le décideur ne prête pas attention à la situation car la nature des risques est concentrée sur l'industrie ou les secteurs spécifiques, qui pourraient être éliminés par la seule participation privée.
