Exemples de dépenses de fonctionnement

Exemples de dépenses de fonctionnement

Les exemples de dépenses d'exploitation sont les frais juridiques, le loyer, l'amortissement, le matériel de bureau et les fournitures, les dépenses comptables, les assurances, les dépenses de réparation et d'entretien, les dépenses de services publics comme l'électricité, l'eau, etc., les frais de téléphone et Internet, les taxes foncières, les charges sociales. , pensions, frais de publicité, frais de divertissement, frais de déplacement, marketing, commissions, frais de publipostage, frais bancaires et bien d'autres.

En termes simples, Opex fait référence à l'argent dépensé pour gérer les opérations commerciales de l'entreprise en douceur. Généralement appelé «coût OPEX», il s'agit de la principale préoccupation de la direction de l'entreprise afin de réduire la même chose sans affecter la qualité du produit et de garder une longueur d'avance sur ses concurrents. Les charges d'exploitation sont la somme totale de toutes les dépenses à l'exclusion du coût des marchandises vendues, des intérêts, des taxes et des dépenses non monétaires telles que l'amortissement et le compte de résultat.

Vous trouverez ci-dessous les 15 principaux exemples de dépenses d'exploitation (OPEX) -

  1. Salaires payés aux employés
  2. Location
  3. Assurance
  4. Factures de services publics
  5. Frais d'administration de bureau
  6. Réparation et entretien
  7. Imprimerie et papeterie
  8. Impôts fonciers
  9. Coût matériel direct
  10. Coût de la publicité
  11. Coût du divertissement
  12. Frais de voyage
  13. Transport
  14. Frais de téléphone
  15. Frais de vente

Laissez-nous discuter de chacun d'eux un peu plus en détail.

Exemples les plus courants de frais d'exploitation (OPEX)

Charges d'exploitation basées sur la rémunération (OPEX)

  • Salaires - Salaires payés aux employés de l'entreprise et est l'une des dépenses les plus critiques pour toute entreprise étant fixe dans la nature. Cela comprend la gratification, la pension, le pf, etc.
  • Allocation de loyer de maison : Il s'agit de l'allocation accordée par l'employeur à l'employé pour rester dans une maison en location. Il fait partie du CTC à l'employé et peut être réclamé à l'entreprise.

OPEX lié au bureau

Ce sont les dépenses quotidiennes de l'entreprise pour gérer les opérations commerciales en douceur et comprennent les éléments mentionnés ci-dessous:

  • Loyer : Il s'agit des loyers payés au bailleur pour l'utilisation des locaux à des fins professionnelles. Généralement engagé tous les mois et représente un coût fixe pour l'entreprise.
  • Assurance : Il s'agit du montant versé à la compagnie d'assurance pour l'assurance collective des salariés pour tout type d'urgence médicale. Étant donné que cette dépense est engagée au profit des employés, c'est une dépense d'exploitation pour l'entreprise afin de les garder motivés en assurant la sécurité et la sûreté.
  • Factures de services publics : il s'agit de l'électricité, des frais Internet, des factures de téléphonie mobile, etc. payés. C'est une dépense mensuelle et normalement fixe dans la nature.
  • Frais administratifs de bureau : il s'agit des dépenses administratives quotidiennes des locaux telles que la papeterie, la petite caisse, le transport, le transport, les frais de nettoyage, etc.
  • Réparations et entretien : Il s'agit de l'entretien périodique des immobilisations, des installations et des machines, ainsi que du mobilier et des agencements de l'entreprise pour les maintenir en bon état.
  • Impression et papeterie : Il s'agit d'une dépense de routine engagée quotidiennement dans les locaux du bureau pour l'impression de documents, etc.
  • Taxes foncières : Il s'agit des dépenses payées aux autorités pour posséder la propriété et l'utiliser à des fins commerciales.
  • Coût matériel direct : il fait référence aux achats de matériaux directs nécessaires pour fabriquer le produit et finalement le vendre à l'utilisateur final. Comme il s'agit d'un coût direct important dans le produit, l'entreprise ne peut pas l'éviter. Il doit être payé sur une base continue.

Frais de vente et de marketing (OPEX) n

Il fait référence aux dépenses engagées pour générer des affaires pour l'entreprise et pour étendre ses opérations existantes. Il comprend les éléments suivants:

  • Coût de la publicité : coût encouru pour commercialiser le produit de l'entreprise sur les réseaux sociaux ou les chaînes de télévision. C'est un coût d'exploitation pour l'entreprise de rester en affaires et de rivaliser efficacement avec les groupes de pairs.
  • Frais de divertissement : frais engagés pour le bien-être des employés afin de les divertir;
  • Frais de déplacement: frais engagés pour se déplacer d'un endroit à un autre pour les cadres supérieurs de l'entreprise en ce qui concerne les exigences commerciales.
  • Transport : Il s'agit du remboursement payé au personnel pour les déplacements quotidiens au bureau.
  • Dépenses téléphoniques : il s'agit des dépenses payées au fournisseur de services pour l'utilisation d'Internet et des téléphones portables des employés de l'entreprise.
  • Frais de vente : il s'agit du coût encouru pour vendre le produit de l'entreprise aux utilisateurs finaux par divers moyens. Cela peut inclure l'impression de brochures, l'organisation de séminaires ou d'événements. Cela rendra les gens conscients des avantages du produit.

Conclusion

Les charges d'exploitation constituent un élément majeur pour analyser la situation financière de l'entreprise et les comparer avec ses pairs. Un faible ratio de frais d'exploitation donne à l'entreprise la force de se développer et de se développer à l'avenir.

  • Dans les premiers stades de l'entreprise, l'opex sera très élevé puisque l'entreprise vient de démarrer ses opérations en dépensant beaucoup en infrastructures, en capital humain et en dépenses de marketing. Peu à peu, ce ratio commence à diminuer lorsque l'entreprise est en mesure de générer des revenus à plus grande échelle.
  • Cependant, en cas de crise de liquidité dans l'entreprise, l'opex joue un rôle essentiel dans la prise de décision. Les départements dont les coûts d'exploitation sont plus élevés sont fermés et ceux dont les coûts d'exploitation sont inférieurs continuent.