Coût de restructuration

Le coût de restructuration fait référence aux dépenses ponctuelles ou aux dépenses peu fréquentes engagées par l'entreprise dans le cadre du processus de réorganisation de ses opérations commerciales dans le but d'améliorer globalement la rentabilité à long terme et l'efficacité de travail de l'entreprise et sont traités comme le les charges non opérationnelles dans les états financiers.

Quel est le coût de restructuration?

Les frais de restructuration sont le coût supporté par l'entreprise pour réorganiser les opérations de l'entreprise pour améliorer l'efficacité globale et le profit à long terme. Les charges de restructuration sont considérées comme des charges hors exploitation car elles ne sont pas considérées comme des charges opérationnelles et sont très peu fréquentes. Ces charges sont incluses dans le calcul de la société, mais elles n'affectent pas la participation de l'actionnaire puisque cette charge n'est prise qu'une seule fois dans le bilan. C'est une dépense à court terme qui est nécessaire pour rentabiliser l'entreprise à long terme.

Les coûts de restructuration suivants peuvent être pris en compte lors du calcul des frais de restructuration:

  • Licenciement des employés (licenciements)
  • Fermeture d'usines de fabrication existantes
  • Transfert des actifs de l'entreprise vers de nouveaux emplacements
  • Radiation ou vente d'actifs;
  • Achat de nouvelles machines ou équipements
  • Diversifier les activités dans un nouveau marché

Comprendre les frais de restructuration

Une entreprise réorganise ses opérations pour diverses raisons - comme la fusion et l'acquisition d'une entreprise, la vente d'une unité ou les licenciements comme les règlements financiers des employés qui subissent des licenciements. Cette dépense est considérée comme une charge de restructuration. D'autre part, une entreprise peut embaucher de nouveaux employés lorsqu'elle décide d'étendre ses activités. Les coûts associés à l'embauche de nouveaux employés, tels que l'octroi de primes supplémentaires, l'investissement dans de nouveaux locaux à bureaux, font également partie intégrante des charges de restructuration.

Bien que les frais de restructuration soient des dépenses à effectuer, ils aident l'entreprise à générer des bénéfices à long terme. Les charges de restructuration sont des charges opérationnelles non récurrentes et sont incluses dans les états financiers de la société pour calculer le résultat net.

Par exemple, une entreprise, à l'aide de résultats de recherche adéquats, décide qu'une ligne particulière de produits qui ne sont plus rentables pour l'entreprise sera abandonnée. Le processus impliqué comprend des coûts de restructuration à différents niveaux tels que le licenciement d'employés, la fermeture d'unités de fabrication ou la vente de bureaux. Toutes ces dépenses sont considérées comme des charges de restructuration. Là encore, une entreprise peut décider de se diversifier dans de nouveaux secteurs, et pour cela, elle doit recruter du nouveau personnel, mettre en place de nouvelles unités de R&D ou acheter de nouvelles machines. Dans ce cas, tous les coûts mentionnés doivent être pris en compte pour le calcul des charges de restructuration.

Coûts de restructuration de XYZ Co.

Concept de frais de restructuration

Diverses entreprises subissent une restructuration pour diverses raisons. Les raisons peuvent varier de l'acquisition d'une nouvelle entreprise, de la cession d'une filiale, des licenciements, de la mise en œuvre de nouvelles technologies, de la diversification sur de nouveaux marchés ou du déménagement vers un nouvel emplacement, etc. les actifs et passifs existants. Plusieurs fois, une restructuration des coûts est effectuée pour améliorer l'entreprise et récupérer des pertes financières.

Les frais de restructuration peuvent coûter immédiatement à l'entreprise mais sont avantageux à long terme. Ce coût est affiché en ligne dans le compte de résultat. L'utilisation des frais de restructuration sert au calcul du résultat net. Une charge de restructuration sera inscrite dans l'analyse financière comme une diminution du bénéfice d'exploitation et du bénéfice dilué d'une entreprise. La charge de restructuration est volontairement augmentée ou élaborée pour créer une réserve de dépenses qui peut être utilisée pour compenser les dépenses d'exploitation courantes.

Comptabilité des coûts de restructuration

Coût de restructuration sur le compte de résultatCoût de restructuration au bilanCoût de restructuration sur l'état des flux de trésorerie
  • Une dépense de fonctionnement lorsque les charges sont prises en compte
  • Crée un passif de restructuration lorsque les charges sont prises en compte
  • La partie non monétaire augmente les activités d'exploitation lorsque les charges sont prises.
  • Aucune dépense lors de futures sorties de fonds.
  • La responsabilité est considérablement réduite par le montant des sorties de fonds lorsqu'elles sont effectuées.
  • Les sorties de fonds réduisent les activités d'exploitation lorsqu'elles sont effectuées

Exemple de coût de restructuration

Rajesh travaille en tant que chef comptable dans une entreprise de logistique alimentaire. Avec un travail acharné et une persévérance extrême, il a atteint son poste actuel et il aime faire son travail. Dans la récente vague d'incidents, le conseil d'administration de la société l'informe que la société prévoit de subir un programme de restructuration au cours du prochain trimestre d'exploitation. Rajesh a été chargé de traiter les données comptables de ce coût de restructuration. Il est de la seule responsabilité de Rajesh de suivre les dépenses et de donner un sens à toutes les dépenses de restructuration que l'entreprise entreprend au cours de ce trimestre particulier.

Rajesh a décidé de prendre les mesures suivantes pour conserver des données précises sur les dépenses de restructuration:

  • Tout d'abord, Rajesh reçoit une note de service indiquant que l'entreprise va remplacer le système actuel de comptabilité des stocks par un système électronique basé sur l'identification par radiofréquence. Dans ce nouveau système, une petite étiquette sera attachée aux commandes emballées reçues des fournisseurs actuels. Un émetteur de signal radiofréquence sera présent à l'entrée de l'entrepôt de distribution avec un logiciel qui servira d'intermédiaire à ce matériel et au logiciel comptable utilisé par l'entreprise. La petite étiquette attachée à ces boîtes sera lue automatiquement à l'entrée et à la sortie de l'entrepôt. Sur la base de l'étiquette attachée à chaque boîte, le système saura automatiquement combien, quoi et quand les stocks sont reçus ou livrés depuis l'entrepôt. Une fois ces changements mis en œuvre,les heures de travail manuel réduiront considérablement ces processus. Rajesh constate que les factures valent 45 000 $.
  • À l'étape suivante, il est informé que tous les camions de livraison seront équipés de traceurs GPS. Cela aidera à donner les détails de l'emplacement de chaque camion, réduisant ainsi les arrêts personnels et le vol d'équipement. L'installation complète de ce traceur GPS sur le matériel, les logiciels et la main-d'œuvre pour l'installation coûtera 25 000 $ à l'entreprise, selon les registres recueillis par Rajesh.
  • Dans la dernière étape, Rajesh prépare les états financiers de l'entreprise. Il est exact de mettre toutes ces dépenses engagées par l'entreprise pour la restructuration. Il expliquera clairement quels étaient les coûts impliqués et dans quel coût de division a été engagé.

Coûts de restructuration - Réflexions finales

Les frais de restructuration font partie intégrante des états financiers de la société. Cependant, il n'a pas d'impact significatif sur le cours de l'action de la société et n'affecte pas non plus les intérêts de l'actionnaire. Les analystes examinent attentivement tous les coûts de restructuration qui apparaissent dans le compte de résultat pour établir si une entreprise a pu imputer une dépense récurrente au compte de restructuration.